Berlin (btn/Analyx®) – Deutsche Unternehmen sind im Krisenmodus, das Risiko einer Rezession nimmt zu. Gerade Marketingabteilungen geraten häufig als Erste unter Kostendruck, Strategien werden reflexhaft hinterfragt und Marketingverantwortliche müssen ihre Ausgaben umfassender rechtfertigen.
Sie argumentieren aus gutem Grund für Kontinuität. Denn pauschale Reduzierungen des Budgets können langfristig teuer werden. „Das erste Gebot in turbulenten Zeiten lautet immer: Alle Fakten auf den Tisch, um dann mithilfe einer professionellen Analyse konsequent zu handeln”, erläutert Sascha Stürze. Der Geschäftsführer von Analyx, dem europäischen Technologieführer für agile Marketing Budget-Optimierung weiß, wie Marketingverantwortliche trotz unsicherer Prognosen auch im Krisenmodus gute Strategien finden.
So handeln Sie jetzt richtig, auch ohne genau zu wissen, was auf Sie zukommt:
Don’t panic – aber analysieren Sie schonungslos
Am Anfang Ihrer Überlegungen sollte eine fundierte Bestandsaufnahme stehen. Treten Sie einen halben Schritt zurück, um den Status quo zu analysieren und einen frischen Blick auf adäquate Messinstrumente und Kennzahlen zu werfen. Im besten Fall erheben Sie bereits regelmäßig Daten zu Verkäufen, Ausgaben, Online-Marketing-Kennzahlen und Marken-KPIs.
Keine Angst vor Daten und Modellen
Wer in dynamischen Zeiten datengetrieben agieren kann, um Wirkungen zu prognostizieren, ist langfristig erfolgreicher. Die Effizienz von Marketingmaßnahmen ist kein Buch mit sieben Siegeln. Setzen Sie auf moderne statistische Modelle, die die Beziehung zwischen Marketingaktivitäten, Kennzahlen und Verkäufen quantifizierbar machen. Das Set-up braucht ein bisschen Zeit, aber die zahlt sich aus!
Optimieren Sie jetzt
Die Zeit für einen kritischen Blick auf den Return on Investment (RoI) Ihrer Marken ist jetzt. Bleibt die Marketing-Effektivität gleich, während Rentabilität und organisches Wachstum zurückgehen, fällt der RoI. Optimiert man die Marketing-Effektivität durch eine Anpassung des Marketing-Mix, ergibt sich die Chance, den RoI um 30 bis 40 Prozent zu erhöhen (0,5 bis 2 Prozent höhere Absätze bei gleichem Budget).
Denken Sie in Szenarien
Krisen verlangen nach dynamischem Handeln. Es gibt einige nützliche Tools für eine professionelle Marketingplanung, wie die Softwarelösung Spendworx von Analyx. Sie ermöglichen Ihnen auch, „Was-wäre-wenn-Szenarien” durchzuführen. Achten Sie bei der Auswahl Ihrer Lösung auf nutzerfreundliche Bedienung, die Integrationsmöglichkeit Ihrer Daten und die Berücksichtigung individueller Schwerpunkte und Fragestellungen.
Folgen Sie Ihren Kunden
Umbrüche führen oft zu einer deutlichen Veränderung des Konsumentenverhaltens. Aber nur wenn Unternehmen wirklich wissen, wie sich die Bedürfnisse der Kunden verändern, können Strategie, Angebot und Werbung entsprechend angepasst werden. Die Corona-Pandemie hat beispielsweise gezeigt, dass Werbung insbesondere dann erfolgreich ist, wenn sie empathisch die aktuellen Herausforderungen der Konsumenten widerspiegelt.
Sparen – aber an der richtigen Stelle
Wer im Blindflug Budgets streicht, verspielt bereits die Chancen des Aufschwungs. Vermutlich werden Sie aber um Reduzierungen nicht herumkommen. Die gute Nachricht: Die viel zitierten „10 Prozent weniger” gehen fast immer, aber es sollten die richtigen 10 Prozent sein. Wenn Sie es können: Widerstehen Sie dem Rasenmäher.
Don’t go dark
Fehlt markenbildende Werbung, erschwert dies die Verkaufsaktivitäten. Dies ergab eine Längsschnittstudie des renommierten Ehrenberg-Bass Institute for Marketing Science. Im Durchschnitt gingen hier die Umsätze ohne Werbung nach einem Jahr im Schnitt um 16 Prozent und nach zwei Jahren sogar um 25 Prozent zurück — für bekannte, etablierte Marken ist der Effekt allerdings weitaus geringer. Dennoch ist es daher in Krisen sinnvoller, über eine pulsierende Werbestrategie nachzudenken, als einen vollkommenen Werbestopp einzulegen.
Mut zu Mehrausgaben
Sogar Mehrinvestitionen können in Krisenzeiten sinnvoll sein. Prüfen Sie daher genau die Rahmenbedingungen Ihrer Marke. Sollten die aktuellen Aktivitäten nicht nur Brand Awareness schaffen, sondern zudem auch die Kaufabsicht messbar erhöhen, können höhere Ausgaben gerechtfertigt sein. Aufgrund des sinkenden Wettbewerbs oder durch sinkende Werbepreise wird so mit weniger Einsatz mehr Werbewirkung erzielt.
Seien Sie selbstbewusst
Marketingbudgets stehen schneller als andere Bereiche als „nice-to-have“ auf dem Prüfstand. Aber: Werbung und Brand Building sind nie Luxus, auch nicht in turbulenten Zeiten. Sehen Sie Marketingausgaben als das, was sie sind: Investitionen in der Zukunft der Marke — der nächste Aufschwung kommt bestimmt!
Sascha Stürze arbeitet seit über 15 Jahren daran, dass Data Science ganz normales Handwerkszeug in europäischen Vorstandsetagen wird – zur nachhaltigen Optimierung von Marketing- und Vertriebsentscheidungen. Als Gründer von Analyx, dem europäischen Technologieführer für agile Marketing Budget-Optimierung, kennt er nicht nur die Themen im Markt, sondern auch die aktuellen Herausforderungen seiner Kunden.
Über Analyx®: Analyx® bietet Marketingentscheider:innen mit der eigens entwickelten Software Spendworx® und professioneller Beratung die Möglichkeit, Budgets über Marken, Produktgruppen, Kanäle und Geographien hinweg aktiv zu optimieren. Mit dem Ziel, Data Science zum alltäglichen Handwerkszeug in europäischen Vorstandsetagen zu machen, wurde Analyx® 2006 von Sascha Stürze gegründet. Seit 2017 fokussiert sich das Unternehmen mit seiner Vision „Marketing Empowered” und der Lösung Spendworx® darauf, Marketingentscheider:innen unabhängige, unbestechliche Handlungsempfehlungen für das Marketing zu bieten und so den Beitrag des Marketings zum Unternehmenserfolg zu belegen und zu steigern. Dafür hat Analyx® seine Geschäftsführung um die Konsumgüter-Experten Claudio Righetti, CEO, und Markus Hoyer, COO, erweitert. Aktuell sind rund 50 Mitarbeiter:innen an den Standorten Düsseldorf und Posen beschäftigt.
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