Montag, April 15, 2024
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Klasse statt Masse: Effektive Kampagnenplanung basiert auf Transaktion

Mannheim (Gastbeitrag von Nicola-André Hagmann, suchdialog AG) – Der Ausbau von Marktanteilen, die Akquise von Neukunden und der Aufbau einer starken Kundenbindung sind für den wirtschaftlichen Erfolg eines jeden Unternehmen unabdingbar. Ohne eine effiziente Marketingstrategie mit datengetriebener Vorgehensweise ist das allerdings nicht möglich.

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Effektive Kampagnenplanung basiert auf Transaktion (Image by muneebfarman from Pixabay )

Die rasant voranschreitende Digitalisierung stellt Unternehmen, unabhängig ihrer Größe und Branche, vor stetig wachsende Herausforderungen. Etablieren sich etwa neue Geschäftsmodelle quasi über Nacht, machen sie damit ihre Vorgänger und First Mover obsolet; disruptive Konzepte können sogar etablierte Player bedrohen.

Um dauerhaft zukunftsfähig zu bleiben, müssen Strategien also immer wieder neu gedacht und an den sich verändernden Bedürfnissen ausgerichtet werden. Gleichzeitig führt zudem das stetig wachsende Angebot an Kommunikationskanälen und Plattformen bei den Kunden zu verlängerten Entscheidungsprozessen mit weitaus mehr Kontaktpunkten als noch vor wenigen Jahren.

Nur in “Reichweite” zu denken, ist zu kurz gesprungen

Wie viele Menschen lassen sich mit der geplanten Kampagne theoretisch erreichen? Mit dieser Frage zeigt sich schon das Grundproblem beziehungsweise Wie lassen sich überhaupt die richtigen Zielgruppen erreichen? Denn was nützt es unter dem Strich, die Botschaft zwar nachweislich in einer großen Reichweite zu streuen, wenn daraus kaum eine Conversion wie der Download der App oder die Auslösung einer Bestellung entsteht? Trotz negativem ROI setzen noch zu viele Entscheider im Marketing und Sales auf dieses falsche Pferd. Die häufig angepriesene Erfolgskennzahl “Reichweite” ist wie der kleine Fisch, der in den Erzählungen seines Anglers immer größer wird. Entgegen der Annahme, sie als Messkriterium für den Online-Erfolg einzusetzen, eignet sie sich vielmehr als eine Art Hilfsgröße, um echte, relevante Werte für die Kampagnenplanung zu ermitteln. Allenfalls könnte die Reichweite innerhalb der definierten Zielgruppe relevant sein, wenn etwa nach dem Gießkannenprinzip gleichmäßig Budget verteilt werden soll.

Von der Relevanz über Interaktion zur Transaktion

Die Vielzahl an Informationen und Reizen macht es Marketingbeauftragten heute zunehmend schwerer, Unentschlossene rechtzeitig abzufangen und ihre Aufmerksamkeit dauerhaft zu binden. Innerhalb einer effektiven Kampagnenplanung sollte diese die Bedürfnisse, Interessen und auch die Motive ihrer potentiellen Empfänger kennen und in den jeweils sehr individuellen Phasen der Kaufentscheidung ansprechen und genau dort abholen, wo sie sich gerade befinden. Das darauf aufbauende transaktionsorientierte Marketing soll sofortige Reaktion hervorrufen und potenzielle Kunden zwingen, bestimmte Maßnahmen zu ergreifen, wie etwa das Eintragen für den Newsletter, das Aufrufen zusätzlicher Informationen oder eben die Auslösung einer Kaufentscheidung. Dabei agiert das Direktmarketing – anders als in der one-to-many-Ansprache – auf einer hoch ethischen Art des Verkaufs. Es konzentriert sich nämlich auf die spezifischen Probleme des Interessenten und zielt darauf ab, diese mit relevanten, möglichst maßgeschneiderten Angeboten zu lösen. Insbesondere performance-orientierte Maßnahmen wie Suchmaschinenwerbung, Retargeting oder Affiliate-Marketing lassen langfristig die Conversion Rate wachsen, ohne dabei blind in die Reichweite zu streuen.

Effizienz entsteht nicht durch Zufall

Eine 360-Grad-Betrachtung lässt aus Kampagnen echte Verkaufschancen wachsen, indem sie möglichst alle relevanten Informationen über die potentiellen Käufer abbildet. Unter anderem lassen sich aus den folgenden Fragestellungen die immer komplexer werdenden Customer Journeys ableiten:

  • Welche Zielgruppen sollen genau angesprochen werden und welche Charakteristika weisen die Buyer Personas auf?
  • Worin liegen die Stärken des Angebots und welche Bedürfnisse der Zielgruppe sollen damit befriedigt werden?
  • Wurde bislang eine Vernetzung der Online- und Offline-Kanäle berücksichtigt?
  • Wie sieht der Lifetime Value der Kunden aus?
  • Welche digitalen Maßnahmen werden aktuell primär zur Generierung von Conversion eingesetzt; welche weiteren wären möglich?
  • Welche Touchpoints werden hier eingebunden und wie erfolgt die Messung inklusive einer Qualifizierung dieser Touchpoints?
  • Wie werden die Verkaufschancen berechnet? Und welche Key-Performance-Indikatoren werden bisher eingesetzt?

Statt also auf die Streuung in die Masse zu setzen, sollte der Fokus auf maßgeschneidertem Content liegen, der sich auch je nach Zielgruppe in der Nische bewegen darf, aber dafür vollumfänglich die tatsächlichen Bedürfnisse der (potentiellen) Kunden bedient. Um den Erfolg der Kampagnen beziehungsweise die Entstehung hochwertiger Leads zu messen, ist ein leistungsfähiges und übergreifendes Tracking entlang der Customer Journey zu empfehlen.


Nicola-André Hagmann, suchdialog AG

Über den Autor: Als Leader Marketing and Innovation und Partner leitet Nicola-André Hagmann seit Oktober 2015 das Marketing sowie den Bereich Innovation bei der transaktionsorientierten Digital-Agentur suchdialog. Aktuell beschäftigt er sich mit der digitalen Transformation, Smart Data, Programmatic Advertising und der Implementierung von Innovationen in Kundenkontexten. Zuvor war Hagmann vier Jahre als Strategy Reflector sowie Editor / Strategy & Conception für die strategische Planung, Koordination und erfolgreiche Realisierung von Digital-Marketing-Kampagnen für Großunternehmen zuständig. Seit 2018 unterrichtet Hagmann zudem als Dozent an der Social Media Akademie im Rahmen des Lehrgangs “Suchmaschinenmanager”.

Jens Breimaier
Jens Breimaier
Jens Breimaier kümmerte sich im Business.today Network um Redaktion und Business Development. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Publishing- und Mediabusiness, u.a. Burda, Verlagsgruppe Milchstraße und Vibrant Media: "Ich arbeite mit Brands, Agenturen, Startups und Publishern im Online-Business und unterstütze sie beim Wachstum ihres Geschäfts sowie beim Aufbau von Know-How und Netzwerken. Meine Erfahrung als Business Developer und im Publishing, sowie bei der Umsetzung von komplexen Aufgabenstellungen geben mir eine fachliche Basis und Kompetenz, die ich weiter geben möchte."
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