Dienstag, März 19, 2024
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Starte-CommerceSie planen ein CRM-Projekt? Hier erfahren Sie, was es kostet!

Sie planen ein CRM-Projekt? Hier erfahren Sie, was es kostet!

CRM-Projekte sind komplex und umfangreich. Der CRM-Projektplan macht es Ihnen leichter. Sie erhalten einen übersichtlichen Projekt-Fahrplan und das Beste: Zuverlässige Angaben zum Zeitaufwand jeder Projektphase. So können Sie die Kosten des Gesamtprojekts schnell und einfach kalkulieren!

Was ist die Basis dieser maximalen Transparenz? Vor allem die langjährige CRM-Projekterfahrung der Autoren Gerd Kuchelmeister und Christos Kokkinis: Das White Paper komprimiert erprobte Erfahrungswerte und liefert valide Rahmendaten eines CRM-Beispiel-Projektes.

Dazu gibt es einen Vorschlag zum Funktionsumfang einer leistungsfähigen CRM-Lösung sowie einen Überblick über alle Projektphasen von der Analyse bin hin zum Rollout der CRM-Software. Zu jeder Projektphase erhalten Sie Erläuterungen zum methodischen Vorgehen, einen Praxis-Tipp und detaillierte Angaben zum Zeitaufwand.

Sorgen Sie im Vorfeld Ihres CRM-Projekts für Klarheit, lesen Sie das Whitepaper „CRM-Projekt-Information“ und wagen Sie den Schritt, Ihre eigene geschäftsspezifische CRM-Lösung zu realisieren.

Das Whitepaper können Sie hier 

kostenlos downloaden

Das erfahren Sie in diesem Whitepaper: 

  • 6 CRM-Funktionen für eine leistungsfähige CRM-Lösung
  • Ablauf der 4 Projektphasen: Analyse, Design, Development, Rollout
  • Detaillierte Angaben zum Aufwand jeder Phase
  • Praxistipps aus der langjährigen Projekterfahrung von ORBIT

Inhalt: 1 Whitepaper mit 21 Seiten als PDF

Leseprobe: Die Digitalisierung der Vertriebsarbeit ist sicher die Hauptfunktion jeder CRM-Lösung: Vom Leadmanagement über die Steuerung der Verkaufschancen bis hin zum fertigen Angebot – einheitliche Prozesse und automatisierte Workflows aktivieren das Potenzial Ihres Vertriebs, reduzieren die Fehlerquote und entlasten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die CRM-Lösung liefert kontextabhängige Erinnerungen, eine optimierte Terminplanung und die Priorisierung der Aufgaben. So werden alle Verantwortlichen schrittweise durch den Verkaufsprozess geleitet und wissen jederzeit, was sie als nächstes tun müssen, um den Geschäftsabschluss zu beschleunigen.

Laura Langer
Laura Langer
Laura ist seit Mitte 2015 als Redakteurin und Marketing Manager bei Business.today Network tätig. Zuvor machte Sie Ihren Master-Abschluss in BWL mit Schwerpunkt Marketing.
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